2017年10月18日 星期三

乐视危机进一步恶化:乐视遭美国电视机巨头起诉

来源:财新网 2017-07-13 15:08:31 记者:孙聪颖


  乐视新一轮资金危机仍在演进,最新的坏消息来自海外。美国时间2017年7月11日,美国电视机巨头Vizio向美国加州联邦法院提交诉讼,状告乐视涉嫌欺诈和违约,索要乐视在签约收购时承诺的1亿美元“分手费”,而截至目前乐视只支付了4000万美元。

  Vizio诉称,乐视于2015年12月前来洽购,但实际只是希望通过收购Vizio来维持短期财务平衡和信用,给外界造成公司财务健康的假象。乐视2016年7月高调宣布以20亿美元收购Vizio,却于2017年4月声明因监管风险而弃购。

  Vizio近期向美国加利福尼亚州联邦法院递交了一份长达43页的诉状。Vizio在起诉书中认为,乐视在收购之初就知晓自己没有资本实力,而所有的接洽和高调放出消息,都是为了创造财务健康的假象。此外,Vizio指控乐视盗取了用户信息。

  据诉讼文件披露,Vizio与乐视的并购谈判始于2015年12月,2016年6月最终达成了交易协议。谈判持续半年之久,Vizio现在认为,乐视当时不过是想通过收购制造其财务状况稳定、运营健康、在全球市场积极扩张的假象,实际上这家摊子铺的特别大的公司,当时已经出现资金危机。

  此外,Vizio还指控乐视诱导其交出机密客户的相关信息,包括联系方式、账户历史、购买习惯和需求、合同条款等。而以上信息是Vizio的核心资源,积累以上资源耗费了相当长的时间成本。

  Vizio起诉的核心目的是索要“分手费”。诉讼文件显示,按照约定条款,并购失败后,乐视要向Vizio缴纳1亿美元的分手费,但乐视所提供的代替方案是和Vizio签订一个联合分销协议,该协议包括先向Vizio支付4000万美元的费用,在这个新协议达成后,再向Vizio支付1000万美元,剩下的5000万美元则转变成向乐视合资公司的投资。但Vizio此次起诉的目的则是索要剩余的5000万美元。

 

  截至财新发稿时,乐视方面称北美总部还未对此事件有明确说法。乐视和Vizio之间究竟发生了什么,Vizio为何在此时起诉乐视等,其中具体事实尚有待各方给出答案。

  公开资料显示,2016年4月,乐视北美总部成立。北美总部大楼位于硅谷核心区,占地面积约8万平方英尺,成立之初公司拥有250名左右的员工。乐视还挖角了前三星集团高管肖恩•威廉姆斯加盟,担任乐视北美人力资源及行政高级副总裁。

  2016年6月,乐视北美宣布花费 20亿美元价格收购Vizio。当时业内人士普遍认为Vizio估值过高,而当时频频曝出的供应链欠款问题,令市场对乐视海外收购的资金实力亦存在质疑。乐视致新(电视业务的实体公司)2015年财报显示,报告期内完成了300万台销售目标,亏损超过7亿元。不过短短5个月后,时任乐视网董事长贾跃亭自爆公司资金链陷入严重困境,引发了乐视第一波公开的资金和信用危机。

  据乐视控股离职员工透露, “Vizio在美国市场拥有8000家渠道商的15万个货架,分发渠道渗透率高达83%,这是乐视决定收购Vizio的主要原因。”乐视创始人贾跃亭曾对外声称“苦追Vizio三年”,但上述离职员工认为这一说法有些夸张,实际在内部看来,收购Vizio比较突然,距离宣布收购的3年前,公司内部并没有国际化的具体战略和收购目标。

  2017年4月,乐视宣布放弃对Vizio的收购,并寻求其他合作方式。当时乐视北美方面发布声明称, “受阻于监管因素,对于Vizio的收购将无法继续推进。但我们仍然相信,乐视和Vizio之间有许多合作机会。” 几乎与此同时,乐视北美对外公告称,因过去数月融资面临的挑战给主要业务发展带来很大困难,故对目前北美业务进行重组和精简,约 300 名员工将受此影响。

  乐视收购Vizio还有连锁反应。2017年6月,财新记者翻阅公告发现,乐视最大的电视代工商富士康已经退出乐视致新主要股东名列。知情人士称,富士康退出乐视,就是因为收购Vizio失败,富士康曲线布局美国市场的计划告吹。不过富士康方面否认了这一说法。

  公开资料显示,Vizio是美国老牌彩电品牌,创立于2002年。该品牌由华人王蔚创立。2007年,Vizio一跃成为北美最畅销的平板高清电视品牌,常与三星争夺北美销售冠军的交椅。Vizio渠道布局广泛,与全美范围的零售商及在线销售商都有合作。

 


负责编辑:袁祖瑶

关键词: 乐视 vizio
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